まちづくり企業の成長を支える経営管理基盤構築プロジェクト

当社では現在、総務・経理・事業管理といったバックオフィス業務がプロジェクト単位で属人的に運用されており、企業の成長に対応できる組織基盤が十分に整っていないという課題を抱えています。本プロジェクトの目標は、管理部門機能を抜本的に見直し、持続的な事業成長を支える業務オペレーションと組織体制の構築です。

現状、総務・経理領域には専門人材が不在で、すでに導入済みのマネーフォワード等のツールも、事業ごとで活用がバラバラな状態であり、全社事業管理として機能しているとは言い難いです。また、事業ごとの原価・収支管理が見える化できておらず、タイムリーな意思決定を妨げている要因のひとつとなっています。

このような背景から、スモールチームにおける管理業務の仕組み化や業務設計、経営レポーティング体制を整備したいです。

具体的には、事業を横断して財務・業績をリアルタイムで把握できる仕組みの構築、労務・契約管理を含む総務体制の整備、そして予実管理や資金繰りなどを含めた“経営の見える化”の定着を目指します。