18熊本県【採用・定着戦略】天草・熊本の未来を支える採用改革PJT
人事・採用
建設
専門領域
人事制度設計人材採用人材開発・人材育成
株式会社ホープ建設コンサルタント
更新日：2025/12/09
「警備業」の常識を変える！未来の成長戦略を描くCOO
株式会社MFP
更新日：2025/12/09
事業内容／目指す未来
FUTURE
株式会社MFPは、2002年創業（2006年株式会社化）、「かっこいい制服と質の高い接客」を重視した独自のスタイルで警備業界に新風を吹き込んできた企業です。「Stylish Security Service」を掲げ、安心安全と満足の両立を追求してきました。現在は、既存事業だけでなく警備の知見を活かした、ナイトコンシェルジュ事業をはじめ、事業の多角化を急速に推進しています。
今後は警備業という枠にとらわれず、「接客サービス」のプロ集団へと変革し、AIロボット時代における人との対面価値を追求していきたいと考えています。現在推進中の「ナイトコンシェルジュ」や「警備向けDXシステム」を新たな柱と成長させ、5年後には売上10億円を達成し、、社会に新しい価値を提供するサービス企業へと進化を遂げます。
プロジェクト詳細
PROJECT
プロジェクト概要
数多くあるアイデアを具体的な事業計画と収益に落とし込み、持続的な成長を可能にする戦略化が喫緊の課題です。本プロジェクトは、社長のアイデアをグロースさせるための戦略的パートナーを担っていただきます。中期経営計画の策定だけでなく、企業のビジョン・ミッションの言語化と、事業ポートフォリオを整理するファイナンス戦略の策定を支援する等、複合的な役割が求められます。
実現したいこと
・戦略基盤の確立： 曖昧な状態のアイデアやビジョンを言語化し、中期経営計画、経営理念、ファイナンス戦略を策定することで、全社を牽引する羅針盤を確立する。
・事業のグロース： 「ナイトコンシェルジュ」などの新規事業を、収益性の高い持続可能な事業モデルへと昇華させ、事業ポートフォリオを適切に組み替える。
・経営リソースの最適化： 社長のコミットすべき重点領域を整理し、事業の拡大と組織の成長に集中できる経営体制を構築する。
これらを実現させるために、まずは何から取り組んでいくべきかという優先度付けからご相談したいと思っております。
業務内容イメージ
・中期経営計画/ファイナンス戦略を策定。既存、及び新規事業を事業性・収益性に基づき整理し、実行可能なロードマップに落とし込む。
・企業のミッション・ビジョンを言語化し、ブランディング戦略を描く
