売上100億円を目指す酪農家の挑戦に伴走する経営パートナー

更新日:2026/02/18


更新日:2026/02/18
FUTURE
当社はは1920年に創業し、100年以上にわたり「小・少・軽・短・美」というものづくり思想を核に、四輪、二輪、マリン、電動モビリティなどの製造・販売を行う日本を代表する総合モビリティ企業です。国内だけでなく、インド・欧州・ASEANなど世界中に研究・生産・販売ネットワークを展開し、アジア市場では軽量・低価格・高耐久性の製品を通じ生活インフラとしてのポジションを確立しています。
「お客様の暮らしに寄り添い、安心・安全・快適な移動を提供すること」を企業使命として掲げ、単なるメーカーではなく、生活インフラとしてのモビリティ企業への進化してまいりました。
【社是】
お客様の立場になって価値ある製品を作ろう
協力一致清新な会社を建設しよう
自己の向上につとめ常に意欲的に前進しよう
スズキの100年の歩みは、織機の開発から始まり、 時代変化に応じて二輪・四輪・海外展開・マリン製品へと拡張してきた歴史そのものです。 社会課題に向き合いながら、生活者のためのモビリティを提供し続けてきたことが、今のスズキの礎となっています。
現在は2030年に向けた抜本的変革期です。カーボンニュートラル、電動化、SDV化、移動サービス化、データ活用など、 新たなモビリティ思想を世界へ実装していくフェーズに入っています。
自動車メーカーを越え、持続可能で豊かな社会を実現する “モビリティプラットフォーマー”への進化を遂げくことを目指しています。
当社は、従来の 「四輪・二輪・マリン」といったモータービークル事業に留まらず、日常を支える “移動インフラ”=モビリティ領域そのものを 新たな事業領域として明確に位置づけています。社会構造の変化(少子高齢化、都市集約、環境制約、地方交通の衰退)、 そして脱炭素やエネルギー政策の潮流は、 「車を売る企業」から「移動社会の仕組みを創る企業」への転換を迫っています。
この変革の中核を担う役割として立ち上がっているのが、 次世代モビリティ領域での事業開発に力を入れています。
スズキは現在、製品としてのモビリティ提供に加え、 “移動そのものを社会インフラとして提供する” サービスモビリティ領域を新規事業の重要テーマとして掲げています。
これまでの四輪・二輪・マリンで築いてきた 「小・少・軽・短・美」に基づく確かなハードウェア技術と、 インド・日本を中心に張り巡らされた販売網・整備ネットワークを基盤としながら、 『所有から利用へ』という社会変化に対応した移動サービスモデルの創出に挑戦しています。自社単独ではなく、企業、自治体、交通機関、通信・データプラットフォーマーなど、複数プレイヤーとの共創を前提とした社会実装を目指しています。
PROJECT
現在、四輪/二輪メーカーの枠を超え、 「モビリティ=社会インフラ」としての新事業創出に挑戦しています。電動モビリティ、マイクロモビリティ、公共交通サービス、 エネルギー×モビリティの連携、SDV化(Software Defined Vehicle)など、 従来にはなかった領域で事業化探索を推進しています。
本プロジェクトでは、社内から募った新規事業に挑む挑戦者に対し、新規事業の戦略設計〜検証〜事業化までを一貫して伴走を予定しています。
モビリティサービス事業本部の人材は各部署から集められているものの、事業開発やサービス設計の専門性を持つ人材が不足しており、顧客検証、提供次世代モビリティ領域を含めた新規事業探索は進んでいるものの、社内には継続的に事業の種を発掘し、協業機会を見極めるプロセスや文化が十分に根付いていません。
新規事業や技術協業の可能性を継続的に探索できる仕組みと文化をつくり、既存組織からも自発的に事業が生まれる状態を目指します。具体的には、新たな技術や協業先をリサーチし、候補リストを継続更新できる仕組みを整え、外部との接点やネットワークを拡張するマインドセットを組織に浸透させます。情報収集から検証、意思決定までを標準化し、属人的でなく再現性のある探索・協業プロセスを確立することで、新しい挑戦が自然と生まれ続ける事業創出文化と体制を構築していきたいと考えています。
社内から募った新規事業に挑む挑戦者に対する伴走(0→1)
“探索し、協業を生み出す型”を残し、新規事業の種が絶えず育つ組織文化と仕組みをつくりの伴走
外部ネットワークの開拓・接点創出施策の企画