2030年に売上126億円へ！全社戦略・業務の変革パートナー

2030年までに売上126億円という高い目標を達成するためには、過去の成果を詳細に検証し、現在の事業フェーズや顧客ニーズに最適化された「次なる成長エンジン」を生み出す必要があります。

本プロジェクトでは、経営層と同様の視座で既存の戦略や業務を客観的に見直し、単なるアイディア出しに留まらず、現場への落とし込みから成果創出までを責任を持って完遂できる「実践型」のパートナーを求めています。

#実現したいこと

2030年までに売上126億円を実現するため、全事業の収益を最大化する戦略的な経営基盤や組織を確立したいと考えています。

• 全社戦略や既存の業務を客観的な視点から検証し、2030年までに売上126億円を実現できる新たな成長戦略、経営基盤、組織を設計および確立すること。

• 売上に直結する営業およびマーケティング部門のリード獲得から案件化までのロジックやフローを戦略的に改善し、収益を最大化すること。

#業務内容／取組み概要

• 成長戦略の策定と実行：既存の戦略や業務を客観的に検証し、2030年までに売上126億円を実現できる実効性のある成長戦略を策定し、経営や組織へ落とし込む。その後も仮説検証を繰り返しながら、着実な成果へと導いていただく。

• 営業およびマーケティング部門のハンズオン支援：リード獲得から案件化までのロジックやフローを戦略的に改善し、現場のメンバーに伴走しながら成約率を最大化する体制を構築し運用いただく。

• 経営課題の解決と仕組み化：スピードの向上や最新技術（AI等）の導入検討など、経営上の重要テーマについて、具体的かつ実現可能な解決策を提示し、実行して、定着支援をしていただく。