ITエンジニア採用の「戦略」と「実働」＆メンバー育成

当社のさらなる成長の鍵は、開発・保守の要となる「ITエンジニア」の獲得にあります。現在、2名体制で採用に取り組んでいますが、激化するエンジニア採用市場において、ターゲットに響く戦略設計や、候補者を惹きつけるクロージングの手法が属人化しており、組織としての「採用の型」が確立できていないことが課題です。 本プロジェクトでは、中途および新卒のITエンジニア採用において、戦略立案から実務支援（リクルーティング、エージェントマネジメント等）、さらにはジュニアメンバーの育成までをハンズオンで主導していただきます。単なるアドバイザーではなく、自走できる強い採用組織へのアップデートを共に推進する「実践的な採用パートナー」を求めています。

実現したいこと

• 勝てるITエンジニア採用戦略の構築

  • エンジニアのペルソナに応じた母集団形成から、選考、オファー承諾に至るまでの最適なフローを設計し、採用目標を確実に達成する。

• オファー承諾率の抜本的向上

  • 特に中途採用における「最終決定での離脱」を防ぐため、候補者の体験価値を高めるアプローチや口説きの施策を導入する。

• 採用実務の効率化と高度化

  • スカウト送付やエージェントマネジメントといった実務のリズムを作り、質の高い候補者との接点を最大化する。

• 自走できる採用組織への育成

  • 採用未経験のメンバーに伴走し、ノウハウを共有することで、プロ人材がいなくなった後も継続的に成果を出せる体制を創り上げる。

業務内容／取り組み概要

• 代表や人事責任者との連携による、中長期のITエンジニア採用戦略の策定

• 中途採用におけるリクルーティング業務（エージェントコントロール、候補者フォロー、カジュアル面談等）の実行支援

• 承諾率向上のための選考プロセス改善およびクロージング施策の立案・実施

• 新卒採用における母集団形成施策（イベント選定、スカウト戦略等）のアドバイス

• 採用担当メンバーへの実務教育、およびノウハウの言語化支援