マーケティングの力で地方創生を先導するセンドグループ経営企画

当社は今後の更なる事業拡大と持続的な成長に向けて、既存事業の強化に加えてM&Aや新規成長戦略の策定・推進を本格化させていくフェーズを迎えています。これからの成長スピードを加速させていくための事業展開においては、経営課題を多角的に議論し、戦略を具現化していく必要があると考えております。本プロジェクトでは、センドグループ代表 品川をはじめとする経営陣と、経営の壁打ちから戦略立案、M&Aの検討・実行プロセスをともにしてくれる伴走者をとめています。

期待していること

センドグループのアセットを理解し、経営課題の整理からM&A・成長戦略の具現化までをともに推進していただくことを期待しています。

単なるアドバイザーにとどまらず、客観的・構造的な視点から戦略のブラッシュアップを行っていただき、抽象度の高い構想を具体的なアクションプランへと落とし込んでいく役割を担っていただきたいと考えています。社内目線にとらわれないプロとしての知見や示唆を積極的にご提示いただき、経営判断の精度とスピードをともに引き上げていくパートナーシップを期待しています。

業務内容（想定）

• 経営陣との経営壁打ち・思考整理

  • 定例ミーティング等での経営課題の整理・ディスカッション

  • 全社戦略・各事業のボトルネック特定と優先順位づけ

• M&A戦略の策定の伴走

  • ターゲット企業の条件定義・シナジー検証

• 中長期の成長戦略・事業計画の策定

  • 新規事業の検討および既存事業のスケール化に向けた成長シナリオ策定

  • KPI/KGIの設計および進捗管理体制の構築補助

関与形態（想定）： 月数回〜、リモート中心・福岡現地訪問あり