メトス｜日本のサウナ文化を支えるメトスの組織改革プロジェクト｜東京都株式会社PROSPERの求人

事業内容／目指す未来

FUTURE

「日本を元気に!!」

当社は、地域活性化に貢献したい、というメンバーが集まり、本気で地域の中小企業を投資と経営支援の両輪で磨き上げ、地方から産業基盤を再構築しようとチャレンジをしている、"情熱"のプライベート・エクイティ・ファンドです。観光を軸としたBtoC業種の中小企業 (宿泊、外食、食品飲料、スポーツ等)への投資およびハンズオン支援を通じて、事業の磨き上げと地域活性化を同時に実現しています。

私たちの特徴は、単なる資金提供にとどまらず、投資先の現場で汗をかき、共に課題を解決する「リアルなハンズオン支援」。

1号ファンドは約176億円規模でスタートし、今後のシリーズ化も視野に展開しています。各投資先を磨き上げるだけでなく、行政や地域事業者の皆さまと連携し、人の流れ・街のにぎわいを生み出し、地域の価値を高める──そんな"ワクワク"する未来を一緒に作り出していければと考えております。

プロジェクト詳細

PROJECT

プロジェクト概要

株式会社メトスについて

https://metos.co.jp/

PROSPERが2025年7月に投資をしたメトスは、ウェルネス領域において、サウナ・温浴、暖炉・薪ストーブ、介護浴槽事業を展開しています。特に、日本のサウナ文化を牽引してきたリーディングカンパニーであり、サウナ施工の国内シェアは約6割を誇り、従業員100名規模・年商50億円規模の会社です。近年では、サウナは、「サウナブーム」を超えて、地方に賑わいを生み出すコンテンツとして、ホテルやリゾート施設等でも必要不可欠なものとなってきています。

目指している未来

これからの数年で、メトスは、これまでの“職人気質の会社”から、もう1つ上のステージへの進化を目指します。そのために掲げているのは「現代的経営へのチューニング」。特に、企業成長の根幹となる「ヒト・組織・制度」を強化することが急務であり、人事を軸とした組織変革に挑みます。さらに、これまで培った知見をテクノロジーと融合し、IoTやデータ分析を活かした新規事業も構想中です。

ミッション

まずは現場や経営陣と向き合いながら、人事制度の設計や評価・報酬体系の見直し、新卒および中途採用戦略、そして組織文化づくりまで、実際に手を動かしながら実務推進をしていただきます。トップ直轄プロジェクトとして、代表取締役や営業統括部長と連携し、経営に直結する“ヒト”を動かすポジションです。

わたしたちが大切にするのは、過去の人事・採用経験よりも、成長ステージにある中小企業を元気にするために、情熱をもって取り組むこと。

また、将来的には、メトスでの取り組みで型を作り、PROSPERが投資する他の中小企業に対しても、その型を横展開をして人事支援を行っていくことを目指しています。

現状課題

メトスの課題は、組織の成長に必要な「人事の仕組み」が整っていないことです。

人事制度や評価・報酬体系は長く年功序列・固定給を前提としたものが引き継がれており、現代の採用市況や働き方にフィットしていません。加えて、専任の人事担当者がいないため、採用活動は他の業務を行っているメンバーが兼務しており、戦略的な採用やターゲット層への適切なアプローチが十分に行えていない状況です。その結果、組織の年齢構成は偏りが出て、次世代を担う若い人材も少ないという構造的な課題にもつながっています。

現場の職人力は非常に高く、施工クオリティは業界でも評価を得ているところですが、その強さを組織的な再現性につなげる仕組み化や人材育成体制は十分に整備されていない状況です。